Nuestros servicios de auditoría han sido diseñados para ayudarlo a cumplir con los desafíos que implica el administrar riesgos, recursos e información. Nuestros profesionales trabajan con usted para ayudarlo a comprender cuáles son los riesgos y cómo abordarlos exitosamente. Asimismo, utilizamos las últimas herramientas tecnológicas para brindar servicios y asesoramiento adaptados a la naturaleza y circunstancias particulares de su negocio.

Auditoría de estados financieros

Para los accionistas, proveedores e inversionistas de su empresa es fundamental contar con una opinión profesional independiente, a una fecha determinada, con el objetivo de alentar la credibilidad de sus estados financieros.

Una auditoría incluye obtener un entendimiento suficiente del control interno con el propósito de planear la auditoría y determinar la naturaleza, alcance y extensión de los procedimientos del servicio.

Los principales componentes Consisten en:

  • Identificar riesgos de los estados financieros y controles internos
  • Evaluar la posibilidad de que estos riesgos puedan causar errores significativos
  • Desarrollar una respuesta apropiada a los riesgos identificados.

Esta metodología nos ayuda a:

  • Realizar mejores evaluaciones de riesgos.
  • Enfocar nuestros esfuerzos de auditoría.
  • Determinar si se requiere de habilidades especializadas para lograr nuestros objetivos de auditoría.

Auditoría interna

Las empresas dinámicas saben que el apoyo adecuado para la auditoría interna fortalece los controles internos, ayudando de manera significativa para los retos presentes y futuros, para enfocarse en las expectativas de valor que tienen los accionistas y los responsables de las operaciones; aplicando tanto la razón como el instinto, sin sacrificar la autonomía e independencia.

Le brindamos soluciones a la medida de sus necesidades. La auditoría interna brinda una ayuda primordial a la dirección, al evaluar de forma relativamente independiente, los sistemas de la organización y de administración. Además facilita una evaluación global y objetiva de los problemas de la empresa, que generalmente suelen ser interpretados de una manera parcial por los departamentos afectados. Asimismo pone a disposición de la dirección un profundo conocimiento de las operaciones de la empresa, proporcionado por el trabajo de verificación de los datos contables y financieros.

También contribuye eficazmente a evitar las actividades rutinarias y la inercia burocrática que generalmente se desarrollan en las grandes empresas; favoreciendo la protección de los intereses y bienes de la empresa frente a terceros. Incluye:

  • Mapeo de los procesos
  • Identificación de riegos
  • Evaluación de riesgos
  • Identificación de controles
  • Evaluación del control adecuado
  • Revisión de al efectividad de controles
  • Presentación de Informes